Information
- Country
- Senegal
- LuxDev's Regional office
- Dakar
- Sector
- Health
- Partner execution agency
- Ministère de la Santé et de l’Action sociale
(MSAS) - PIC 3
- 2012 - 2017
- Implementation period
- 1 July 2013 - 31 December 2017
- Total duration
- 53 months
- Total budget
- 14,490,353 EUR
- Contribution breakdown
-
- Luxembourg Government
14,490,353 EUR
Luxembourg-Senegal Development Cooperation exists since the mid 90s. The 1st Indicative Cooperation Programme (ICP) was signed in 2003 and implemented during the period 2003-2007, the second ICP signed in 2008, covered the period from 2008 to 2012. The third ICP (2012-2016) identifies three priority areas that are each the subject of an intervention program: Health (SEN/027), Technical and Vocational Education and Training (SEN/028), Decentralization and Citizenship Education (SEN/029). The SEN/030 program is devoted to strengthening national execution (Governance) and applies to three priority areas, as well as that of Water & Sanitation. In each sector, particular attention is paid to the cross-cutting themes of Governance, Gender and Environment.
The Program is coherent and in line with both national sector policies and sector development plans and a contribution of the Grand Duchy of Luxembourg to poverty reduction in Senegal in respect of the Economic and Social Development Plan (DPES) of 2012 to 2015. It should be able to accelerate the achievement of the Millennium Development Goals (MDGs) in Senegal by 2015.
The SEN/027 Program focuses on primary health care and aims to contribute to improving the health of populations in the three regions of Louga, Saint Louis and Matam through an equitable distribution of health services and adequate health funding (extension of health insurance).
The Program looks at improving the health status of vulnerable groups such as mothers and children, adolescents and young adults.
The implementation methodology focuses on strengthening national execution and striving for sustainability of outcomes. It's about moving from support modalities of knowledge transfer to a new mode of learning by doing (faire-faire).
In line with the National Health Development Plan (PNDS 2008-2019), the Program focuses on three interventions: (i) improving governance, (ii) strengthening the health system and (iii) improved performance in the prevention of and fight against diseases.
Latest news
Journée du 8 mars : Les Dames de LuxDev au chevet des enfants
Published on 15 March 2017 By
C’est par un geste de solidarité à l’endroit des enfants de l’orphelinat Daaray Serigne Saliou que les collaboratrices de LuxDev au Sénégal ont décidé de marquer la journée internationale des Droits des femmes.
Après une fructueuse collecte de fonds auprès de l’ensemble des collaborateurs (hommes et femmes) des bureaux de LuxDev Sénégal : Bureau régional, Programme bilatéral et Projet SEN801, des dons en nature (couches, biberons, denrées alimentaires, produits d’entretien, etc.) ont été achetés au profit de l’orphelinat.
L’Orphelinat « Daaray Serigne Saliou Mbacké » situé aux Parcelles Assainies (banlieue proche de Dakar) a été créé en 2009 par Madame Ndèye Awa Sadio et compte plus d’une cinquantaine d’enfants âgés de 0 à 14 ans. Sans moyens et sans soutien officiel de l’Etat, Mme Sadio ne compte que sur les bonnes volontés et sur l’appui d’associations de solidarité et d’ONG locales.
Les Dames de LuxDev ont longuement échangé avec la directrice. Certaines d’entre elles ont pu donner un peu d’affection et de tendresse, le temps d’une après-midi, aux enfants.
La plupart des enfants sont orphelins ou abandonnés par leurs parents. Dans un contexte sénégalais où l’infanticide est devenu monnaie courante pour nombre de jeunes femmes en proie à des grossesses non désirées ou hors mariage, l’orphelinat de Mme Sadio devient une alternative salvatrice pour ces mères désemparées.
Aidées par cinq personnes permanentes à l’encadrement et aux soins d’une cinquantaine d’enfants et de nourrissons, le quotidien de l’orphelinat n’est pas de tout repos d’autant plus qu’il ne jouit que du statut juridique d’association et ne dispose pas encore de l’agrément des pouvoirs publics pour pouvoir bénéficier de subventions.
Dans ce cadre, les charges pèsent lourdement sur l’équilibre financier de la structure. Les besoins en logistique et en santé sont encore à satisfaire. Pour subvenir aux besoins quotidiens, la structure accueille les enfants du quartier pour l’apprentissage du Coran et joue le rôle de crèche pour les voisins qui souhaitent faire garder leurs enfants.
Au terme de la visite, Mme Sadio a chaleureusement remercié l’équipe de LuxDev pour son geste. L’équipe est, quant à elle, ressortie totalement bouleversée de cette expérience qu’elle se promet de renouveler aussitôt que possible.
