Information
- Country
- Senegal
- LuxDev's Regional office
- Dakar
- Sector
- Vocational Training & Access to Employment
- Partner execution agency
- Ministère de la Formation professionnelle, de
l’Apprentissage et de l’Artisanat - PIC 3
- 2012 - 2017
- Implementation period
- 1 July 2013 - 31 December 2017
- Total duration
- 53 months
- Total budget
- 27,240,622 EUR
- Contribution breakdown
-
- Luxembourg Government
21,640,622 EUR - Contribution locale (MFPAA)
3,600,000 EUR - Coopéraration technique belge (CTB)
2,000,000 EUR
The program is an extension of the results obtained from the SEN/024 Vocational Training and Job Insertion Programme.
It has two main features:
The ICP III contains delegated cooperation to be implemented with the Belgian ODA. Luxembourg will implement vocational training activities for women in the central area of the country for Belgium. As a result, the focal area initially limited to three regions of the northern zone (Luga, Matam and Saint-Louis) will be extended to four regions of the central area (Diourbel Fatick, Kaolack and Kaffrine) .
However, SEN/028 is a national Programme with a double regional presence. The area of concentration will be a place for experimentation and evaluation of measures to be extended to the national level. In addition, the implementation of the program gives an important place to decentralization by allowing decentralized bodies to play a leading role in the planning and management of local training supply.
Other novelty, the sector programs will be implemented through a gradual use of the national execution mode. This means the national counterpart will be called upon to perform all tasks.
The program's objective is to contribute to the development of quality Technical and Vocational Education and Training, equally accessible to girls and boys and meet the needs of economic and social development.
At the end of this Programme the department will have, on the one hand, a tool for operational planning with a direct impact on the budget programming and on the other, a set of training institutions operating under a logic of independent management and the development of public-private partnerships. Second, improving the quality of training will fit in the perspective of quantitative and qualitative development of the training on offer. It is to diversify the supply of training and meet the needs of the economy, be it local or regional.
The goal is to have a harmonized national support system which allows proper monitoring of the job insertion rate and the implementation of accompanying evaluation mechanisms.
Latest news
Journée du 8 mars : Les Dames de LuxDev au chevet des enfants
Published on 15 March 2017 By
C’est par un geste de solidarité à l’endroit des enfants de l’orphelinat Daaray Serigne Saliou que les collaboratrices de LuxDev au Sénégal ont décidé de marquer la journée internationale des Droits des femmes.
Après une fructueuse collecte de fonds auprès de l’ensemble des collaborateurs (hommes et femmes) des bureaux de LuxDev Sénégal : Bureau régional, Programme bilatéral et Projet SEN801, des dons en nature (couches, biberons, denrées alimentaires, produits d’entretien, etc.) ont été achetés au profit de l’orphelinat.
L’Orphelinat « Daaray Serigne Saliou Mbacké » situé aux Parcelles Assainies (banlieue proche de Dakar) a été créé en 2009 par Madame Ndèye Awa Sadio et compte plus d’une cinquantaine d’enfants âgés de 0 à 14 ans. Sans moyens et sans soutien officiel de l’Etat, Mme Sadio ne compte que sur les bonnes volontés et sur l’appui d’associations de solidarité et d’ONG locales.
Les Dames de LuxDev ont longuement échangé avec la directrice. Certaines d’entre elles ont pu donner un peu d’affection et de tendresse, le temps d’une après-midi, aux enfants.
La plupart des enfants sont orphelins ou abandonnés par leurs parents. Dans un contexte sénégalais où l’infanticide est devenu monnaie courante pour nombre de jeunes femmes en proie à des grossesses non désirées ou hors mariage, l’orphelinat de Mme Sadio devient une alternative salvatrice pour ces mères désemparées.
Aidées par cinq personnes permanentes à l’encadrement et aux soins d’une cinquantaine d’enfants et de nourrissons, le quotidien de l’orphelinat n’est pas de tout repos d’autant plus qu’il ne jouit que du statut juridique d’association et ne dispose pas encore de l’agrément des pouvoirs publics pour pouvoir bénéficier de subventions.
Dans ce cadre, les charges pèsent lourdement sur l’équilibre financier de la structure. Les besoins en logistique et en santé sont encore à satisfaire. Pour subvenir aux besoins quotidiens, la structure accueille les enfants du quartier pour l’apprentissage du Coran et joue le rôle de crèche pour les voisins qui souhaitent faire garder leurs enfants.
Au terme de la visite, Mme Sadio a chaleureusement remercié l’équipe de LuxDev pour son geste. L’équipe est, quant à elle, ressortie totalement bouleversée de cette expérience qu’elle se promet de renouveler aussitôt que possible.
